意大利因人盯人防守而被甩在后面，如果德國也走上這條路，同樣的事情也可能發(fā)生在他們身上。
在德國，教練們過去常說：“跟著你的對(duì)手一直跟到廁所里去！”這就是對(duì)人盯人防守的要求。所以防守球員本不必思考得太深。自從亞特蘭大在2024年使用這種方法贏得歐聯(lián)杯以來，這種復(fù)古的戰(zhàn)術(shù)思路出人意料地卷土重來。
面對(duì)一支個(gè)人能力明顯更勝一籌的球隊(duì)，使用人盯人防守自然毫無勝算。亞特蘭大在歐冠16強(qiáng)戰(zhàn)中慘痛地領(lǐng)悟到了這一點(diǎn)。拜仁慕尼黑享受到了荒謬的巨大空間，并打進(jìn)了10球。很少有淘汰賽階段的比賽如此一邊倒。
我希望德國能從中得出正確的結(jié)論，因?yàn)槲椰F(xiàn)在在德甲聯(lián)賽中又更頻繁地看到了人盯人防守。然而，如果你想出其不意地壓制對(duì)手——就像手球比賽中終場(chǎng)哨響前那樣——這只能是一種短期措施。它絕不是全場(chǎng)比賽的策略。足球場(chǎng)太大了，不適合那樣做。
因此，西班牙人堅(jiān)持他們采用的另一種理念：以球?yàn)閷?dǎo)向的防守、明確定位和角色、有組織的傳控足球，將戰(zhàn)火轉(zhuǎn)移到對(duì)方半場(chǎng)。從認(rèn)知上講，這比對(duì)位90分鐘的一對(duì)一纏斗要求更高。球員必須協(xié)同合作，找準(zhǔn)自己的位置，在正確的時(shí)機(jī)，由集體引導(dǎo)，進(jìn)入一對(duì)一的情境。因?yàn)橐粚?duì)一仍然是卓越的核心。
整個(gè)國家都是這樣運(yùn)作的；對(duì)西班牙人來說，這是一個(gè)身份認(rèn)同的問題。他們擁有所有證據(jù)證明自己做的是正確的。他們的俱樂部在本世紀(jì)的三大歐洲賽事中總共贏得了24座冠軍。緊隨其后的是英格蘭（11座），然后是意大利（5座）和德國（4座）。
共有六家不同的西班牙俱樂部分享了這些成功；而在同一時(shí)期，德甲只有兩家。在過去12年中有7年，歐冠冠軍歸屬西甲；本賽季，西甲再次成為八強(qiáng)球隊(duì)最多的聯(lián)賽，即皇馬、巴薩和馬競(jìng)。
雖然這三支西甲球隊(duì)未必是本賽季歐冠奪冠的最大熱門——真正的熱門球隊(duì)是那些在小組賽中表現(xiàn)最佳的隊(duì)伍以及上賽季的歐冠衛(wèi)冕冠軍，但這些熱門球隊(duì)的身上，同樣帶有濃厚的西班牙足球烙?。核麄兊闹鹘叹毦鲎园腿_那青訓(xùn)體系，或多或少都受到了瓜迪奧拉足球理念的深刻影響。
其中，阿爾特塔（阿森納主教練）與恩里克（巴黎圣日耳曼主教練），更是將西班牙傳控足球的風(fēng)格刻在了骨子里，只是他們?cè)趫?zhí)教過程中，結(jié)合球隊(duì)的實(shí)際情況，對(duì)這套風(fēng)格進(jìn)行了各自獨(dú)特的解讀與調(diào)整，形成了具有自身特色的執(zhí)教風(fēng)格。
西班牙主帥統(tǒng)治歐洲；在三大賽事的16強(qiáng)中，共有11位西班牙教練，是排名第二國家兩倍多。八強(qiáng)中有三位，超過其他任何國家。一次又一次，西班牙人制造著驚喜。哈維-阿隆索用勒沃庫森終結(jié)了拜仁的統(tǒng)治。烏奈-埃梅里不斷讓二線俱樂部脫穎而出，如今是阿斯頓維拉。法布雷加斯正用科莫震撼意甲，改變著意大利足球。
瓜迪奧拉在英超的長(zhǎng)期連勝勢(shì)頭在上賽季確實(shí)終結(jié)了。他的球隊(duì)失去了靈感。日復(fù)一日地做同樣的事情不會(huì)永遠(yuǎn)奏效。如今他正在曼徹斯特構(gòu)建新的東西，繼續(xù)進(jìn)化，并依賴與以往不同類型的球員。他今年在歐冠中被淘汰了（被他的同胞阿爾瓦羅-阿韋洛亞），但這仍然足以在英超爭(zhēng)冠并在英格蘭贏得杯賽。
此外還有路易斯-德拉富恩特。他為西班牙足協(xié)工作了十多年，曾帶領(lǐng)各級(jí)青年隊(duì)贏得歐洲錦標(biāo)賽，并在2024年帶領(lǐng)成年隊(duì)奪冠。過去五屆歐洲杯冠軍中有三屆歸屬西班牙。就連德國在70年代和80年代也未能實(shí)現(xiàn)如此統(tǒng)治力。加里-萊因克爾說“最終總是德國人贏”指的就是那個(gè)時(shí)代。不，如今是西班牙。在今年夏天的世界杯上，德拉富恩特的球隊(duì)當(dāng)然是奪冠熱門。
西班牙模式已經(jīng)取代意大利模式成為卓越的典范。即使在卡洛-安切洛蒂之后，意大利仍在為國際市場(chǎng)輸送教練。但球隊(duì)不再贏了。一年前，我在專欄中寫道，意大利足球缺乏強(qiáng)度、投入、活力、運(yùn)動(dòng)能力和主動(dòng)性，這就是它不再擁有任何世界級(jí)球員的原因。作為回應(yīng)，我家鄉(xiāng)慕尼黑的報(bào)紙《南德意志報(bào)》指責(zé)我散布“陳詞濫調(diào)”。
然而，今年歐冠八強(qiáng)中沒有意大利俱樂部；要不是亞特蘭大在最后時(shí)刻絕殺多特蒙德，我們甚至險(xiǎn)些首次迎來一個(gè)沒有意大利球隊(duì)的16強(qiáng)。而且意大利國家隊(duì)連續(xù)第三次未能晉級(jí)世界杯。四年前北馬其頓證明了自己更強(qiáng)；這次是波黑。
意大利已經(jīng)被甩在后面。如果德國走上這條新路，同樣的事情也可能發(fā)生在我們身上。我很驚訝德甲現(xiàn)在有這么多防守球員再次像影子一樣跟著對(duì)手去廁所。拜仁也這樣做；孔帕尼有時(shí)也會(huì)依賴人盯人防守。在他所面對(duì)的毫無競(jìng)爭(zhēng)的德甲聯(lián)賽中，失誤不會(huì)受到懲罰。而且他在小組賽中用自己的風(fēng)格打了衛(wèi)冕冠軍巴黎圣日耳曼一個(gè)措手不及。在那一刻，整個(gè)歐洲都感到驚訝。
但幾周后，阿森納就做好了充分準(zhǔn)備。要實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，教練需要一種獨(dú)特的風(fēng)格。孔帕尼，瓜迪奧拉的門徒，似乎正試圖從基于控球的防守轉(zhuǎn)向人盯人防守。在不失控的情況下完成這種切換將是終極成就。到目前為止，還沒有教練能做到。即使是最優(yōu)秀的教練也不敢嘗試。
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