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如果一家俱樂部的偉大可以用一種感覺來衡量，那或許就是：你非常清楚自己腳下踩著的是什么樣的土地。從塞本納大街到普瓦西訓練中心，拜仁慕尼黑與巴黎圣日耳曼正遵循著同樣的原則。只是兩者所處的時間階段不同，甚至可以說方向相反，但目標一致：建立這種模式，并讓它長期持續。

“在我的那個時代，我的隊友包括卡恩、利扎拉祖和邁克爾-巴拉克，監事會主席是貝肯鮑爾，俱樂部主席是魯梅尼格，體育總監是赫內斯，”瓦勒里安-伊斯梅爾回憶道。他在拜仁慕尼黑效力了兩個半賽季（2005年到2008年1月）。“從園丁到秘書，每一個人對卓越的要求都無處不在。”

當巴黎圣日耳曼致力于建立一個框架并規范其運作體系，并在上賽季5月贏得歐冠冠軍作為這一進程的高峰時，拜仁慕尼黑的模式卻在過去幾個賽季中呈現出某種悖論式的松動，受到不同思潮的影響而顯得不再那么穩固。

2023年春天納格爾斯曼的離任，以及隨后圖赫爾的過渡時期，尤其在幕后勾勒出一幅不再線性發展的圖景。在這幅圖景中，像赫內斯或魯梅尼格這樣的歷史性人物，依然持續在俱樂部內部施加著他們的影響力。

與此同時，赫內斯仍然是監事會成員以及俱樂部名譽主席，他尤其會在幕后頻繁運作，并且在被邀請發聲時也從不收斂自己的表達自由。十天前，他在巴伐利亞州政府的播客中，與州長馬庫斯-索德爾對談時，就曾表示希望看到門將諾伊爾續約，他目前的合同將在6月到期。

“一切確實更好一些了，沒有那么混亂，更加流暢，”一位熟悉拜仁內部運作的人士指出，“在球探體系方面，例如，由施馬特克（招聘主管）和克里斯托夫-克雷斯（招聘負責人）負責具體會面。在他們之上，我們也重新建立了更合理的結構，由埃貝爾和弗羅因德統籌，這兩位來自紅牛體系的管理者本就習慣一起工作。也許孔帕尼的到來也并非無關緊要……”

這位比利時人于2024年5月接替圖赫爾上任，在經歷數月內部斗爭之后，確實為這家曾被稱為“綠茵好萊塢”的俱樂部帶來了一定程度的穩定。

在巴黎圣日耳曼，恩里克也同樣帶來了變化。從2023年上任開始，他在場內外推動了近乎180度的轉變。這位西班牙教練在股東的充分授權下徹底重塑了一線隊的運作模式，將集體和俱樂部利益置于一切個人利益之上，所有決定都必須經過他的批準。

“主教練的功勞在于，他成功為這支球隊建立了真正的身份認同，以及非常清晰的比賽方式。體育顧問（路易斯-坎波斯）的功勞在于為他帶來了合適的球員。而主席（納賽爾）的功勞在于給予了他們充分信任，”俱樂部內部人士這樣總結道。

如果巴黎圣日耳曼沒有同時結束其“球星政策”，這種秩序的回歸是否本可以實現？在他的第一年執教期間，當梅西、內馬爾和姆巴佩仍然同時在隊時，坎波斯不得不與一種極其不穩定的紀律狀況艱難斗爭。

諸如訓練時間可能會根據某些球員的個人意愿而變化、遲到現象過于頻繁，以及有時不太理想的生活習慣，這些問題層出不窮。其中最引人注目的處罰發生在梅西身上：這位阿根廷球星因未經巴黎圣日耳曼允許前往沙特阿拉伯，而被禁賽兩周。迫于俱樂部最高層的壓力，他最終在社交媒體上公開道歉。

拜仁慕尼黑同樣采取了強硬立場。奧利塞在今年1月因遲到6分鐘抵達俱樂部總部而被罰款約1.2萬歐元——他甚至還在途中花時間給球迷簽名。在賽季最關鍵階段臨近、最后一次國際比賽日前夕，拜仁管理層與教練組決定通過加強紀律措施來提醒球員，尤其強調準時的重要性。此后，無論是訓練還是視頻會議，沒有任何球員再出現遲到情況。