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如果問多特蒙德主教練科瓦奇討厭什么，那就是糟糕的訓(xùn)練表現(xiàn)。一個(gè)最具代表性的證據(jù)可能是吉滕斯，他在上個(gè)賽季的多特蒙德的訓(xùn)練場上表現(xiàn)出懶散的態(tài)度，幾乎沒有上場比賽。最終，他被允許在夏天加盟切爾西。

科瓦奇為了避免這種低迷情緒，確實(shí)做出了一些創(chuàng)新。在科瓦奇的帶領(lǐng)下，多特蒙德的訓(xùn)練不僅僅是輕松的恢復(fù)性訓(xùn)練，更多的是在競爭條件下進(jìn)行。在不同的訓(xùn)練環(huán)節(jié)中，球員們可以通過獲勝來積累積分，這些積分會(huì)在一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行匯總。最終，積分最高的球員會(huì)得到內(nèi)部表彰，并由科瓦奇親自頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。考慮到職業(yè)球員的物質(zhì)條件已經(jīng)很充裕，科瓦奇贈(zèng)送的獎(jiǎng)勵(lì)也是最受歡迎的——自由時(shí)間。每個(gè)月的冠軍可以選擇自己想要的休息日，當(dāng)然，比賽日和重要的準(zhǔn)備工作不包括在內(nèi)。

科瓦奇自己很少關(guān)注關(guān)于多特蒙德表現(xiàn)的討論。他有意避免瀏覽社交媒體或新聞報(bào)道，他希望盡量少聽外界的意見，只有那些特別的事件會(huì)被他的團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)告給他。他的目標(biāo)是：無論如何，他都不希望被外界的聲音影響，即使是潛意識中的。

然而，其中一個(gè)最重要的溝通對象并不在更衣室，而是在看臺上——俱樂部顧問薩默爾。兩人早在1997年就認(rèn)識了，當(dāng)時(shí)他們都是球員，正在多瑙斯陶夫進(jìn)行康復(fù)治療。薩默爾是當(dāng)時(shí)的多特蒙德球員，因膝傷接受治療，而科瓦奇則因腳踝傷接受治療。那時(shí)，他們就意識到自己在足球理念上非常契合，直到今天，這種默契依然存在。每周一次，兩人會(huì)通話，科瓦奇會(huì)聽取薩默爾的看法。這些是為數(shù)不多能夠影響科瓦奇的聲音。

在科瓦奇成為多特蒙德主教練后的第一次會(huì)談中，他們找到了共同的興趣點(diǎn)——身體素質(zhì)。科瓦奇自己對這一領(lǐng)域早有興趣，曾在高中時(shí)選擇了體育專項(xiàng)課程，在課程中第一次接觸到這一話題，并因此對其產(chǎn)生了濃厚興趣。后來，他甚至考慮過攻讀體育專業(yè)，但最終選擇了成為職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員。在多特蒙德，科瓦奇將體育訓(xùn)練和科學(xué)結(jié)合起來。僅在本賽季，球員們就必須進(jìn)行五次乳酸測試，以記錄他們的身體狀態(tài)。