我注意到你經(jīng)常用“縱向進(jìn)攻”這個詞來形容阿森納的良好表現(xiàn)，這次比賽球隊的縱向進(jìn)攻打得很出色，你對此有多滿意？是否希望球隊之后一直保持這種進(jìn)攻打法？
這要根據(jù)比賽的實際需要來定。當(dāng)對手的防守布置給了我們縱向進(jìn)攻的空間時，我們當(dāng)然會這么打；但如果對手在禁區(qū)內(nèi)布下十名防守球員，我們就沒法打縱向進(jìn)攻了。這種情況下，我們可能會選擇禁區(qū)外圍遠(yuǎn)射、在禁區(qū)內(nèi)制造混亂，或是通過其他方式創(chuàng)造機(jī)會，也包括制造定位球。所以一切都取決于對手的戰(zhàn)術(shù)選擇，以及我們在比賽中能獲得的空間和進(jìn)攻時機(jī)。
我們經(jīng)常談?wù)摴谲姞帄Z中的微弱差距。曼城本月完成了引援，你對此作何反應(yīng)？這會不會讓你對轉(zhuǎn)會窗口最后幾天的操作有不同的考量？
這就是職業(yè)足球的商業(yè)運(yùn)作，沒什么意外的。我清楚曼城過去10到15年的操作方式，他們渴望勝利，會為了贏球付出一切努力。他們這次簽下的都是熟悉英超聯(lián)賽的球員，這筆引援確實能增強(qiáng)他們的實力。但這并不會改變我們的轉(zhuǎn)會思路，我們只會關(guān)注球隊自身的問題，如果有需要補(bǔ)強(qiáng)的地方，我們會及時出手，這一點(diǎn)不會因為其他球隊的操作而改變。
曼城去年轉(zhuǎn)會窗口最后階段也做過類似的強(qiáng)勢引援，這是他們的風(fēng)格。我們有自己的目標(biāo)和追求，但也有自身的薪資和引援限制，我們只會做自己能力范圍內(nèi)的事，做我們認(rèn)為正確的選擇。
佩普上周稱阿森納是世界上最強(qiáng)的球隊，他還提到曼城擁有贏得冠軍的經(jīng)驗和訣竅，這話似乎暗示著曼城和阿森納之間存在著差距。你覺得他這是在跟你玩心理戰(zhàn)嗎？你們現(xiàn)在還會交流嗎？即便你們是英格蘭足壇的兩大頂級競爭對手。
我不覺得他是在玩心理戰(zhàn)。我們當(dāng)然還會交流，雖然不會像和家人那樣頻繁，但會有一些常規(guī)的交流，內(nèi)容也比較寬泛。我覺得他只是說出了自己的真實感受而已。就算真的有心理戰(zhàn)，我也不會太在意，因為最終還是要靠場上的表現(xiàn)說話，用比賽結(jié)果來證明一切。
人們會不會覺得很驚訝，你們作為競爭對手，卻能保持這樣的關(guān)系？
對我來說，倘若競爭對手之間無法保持良好的關(guān)系，那才是令人驚訝的。這會給體育界樹立一個非常糟糕的榜樣，體育運(yùn)動的本質(zhì)就是相互學(xué)習(xí)。體育界給我們最好的榜樣，就是納達(dá)爾和費(fèi)德勒的關(guān)系，他們是網(wǎng)球歷史上最偉大的球員之一，即便要在決賽中直接對決，依然保持著惺惺相惜的情誼。我們當(dāng)然還達(dá)不到他們的高度，但我怎么可能和自己敬佩的人、共事過的同事搞不好關(guān)系呢？其實對所有對手都是如此，到了球場上，我們會全力以赴競爭，但在場下，彼此之間的尊重不會改變。
你在上周末的比賽后多次提到，球隊需要享受當(dāng)下所處的排名位置。從外界看來，球隊經(jīng)歷了一次心理上的調(diào)整，那你們是否也討論過進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)上的調(diào)整？你覺得球隊目前需要戰(zhàn)術(shù)重置嗎？
這要根據(jù)具體的比賽情況來看。對陣曼聯(lián)的比賽前三天，我們沒有考慮過戰(zhàn)術(shù)調(diào)整；對陣曼聯(lián)的前30分鐘，也沒有調(diào)整的必要。但比賽中我們的傳球處理方式出現(xiàn)了問題，丟的兩個球也暴露了防守端的問題，針對這些具體的問題，我們肯定會做出調(diào)整和改進(jìn)。
第一，賴斯明天即將迎來他的第300場英超出場，他在這個年紀(jì)就達(dá)成這樣的里程碑，你為他感到多么驕傲？
是的，尤其是在他這個年紀(jì)就完成300場英超出場，這太不容易了，我不知道有多少球員能在這么年輕的時候做到這一點(diǎn)。這充分體現(xiàn)了他的競技狀態(tài)的穩(wěn)定性，還有他極高的職業(yè)素養(yǎng)。能一直留在英超這個頂級聯(lián)賽踢球，本身就已經(jīng)是很了不起的事，更何況他在這300場比賽中始終保持著高水平的表現(xiàn)，這一點(diǎn)更值得肯定。
第二個問題，英超聯(lián)賽中，只有阿森納和切爾西的定位球進(jìn)球數(shù)超過利茲聯(lián)，明天的比賽，你們會如何化解利茲聯(lián)的定位球威脅？
首先，我們會充分研究利茲聯(lián)的定位球戰(zhàn)術(shù)，了解他們的進(jìn)攻套路。而最好的方式，當(dāng)然是盡可能少地送給對手定位球機(jī)會。如果真的被判罰定位球，那我們就會拼盡全力防守，依靠嚴(yán)密的防守布置，盡力阻止他們進(jìn)球。
想接著聊聊你和佩普的關(guān)系，你覺得這是否反映了時代的變化？顯然在過去，溫格和弗格森的關(guān)系就沒這么融洽，他們之間的競爭會更針鋒相對。你覺得這是現(xiàn)在的時代特征嗎？體育界的競爭是不是比以前更少了？
我不確定整體的趨勢，但我和佩普的關(guān)系確實比較特殊。我從15歲就認(rèn)識他了，還和他朝夕相處了四年半，所以我們的關(guān)系和當(dāng)年的阿爾塞納與弗格森不一樣。但我相信佩普和恩佐-馬雷斯卡之間也有著很好的關(guān)系，我對此很清楚。優(yōu)秀的教練之間，既能合作交流，也能成為賽場上的競爭對手，這取決于個人的性格，以及彼此建立的關(guān)系。
球員之間也是如此，我執(zhí)教過很多球員，比如不久就要對陣扎卡，我非常看重他、欣賞他。到了球場上，我們會拼盡全力競爭，因為我了解他的比賽風(fēng)格，他也了解我們；但在場下，如果他有任何需要幫助的地方，我一定會盡我所能，這一點(diǎn)毋庸置疑。
我想接著你之前提到的，希望擴(kuò)充英超球隊大名單的話題聊聊。你說如果球員沒能入選大名單，會影響他們的心理健康，你這話是什么意思？你是否親眼見過，球員因落選大名單而受到很大的心理打擊？
是的，因為我們的工作性質(zhì)非常特殊：我們有能力改變一個球員的職業(yè)生涯，甚至人生，這是這份工作美好的一面；但同時，我們每周都要告訴一些球員，“明天你不能上場比賽，甚至不能跟隨球隊出征”。你想想，有多少工作會是這樣的？我不可能明天去廚房跟兩位廚師說，“今天你們不用做飯，就在旁邊看著別人做，或者直接回家”。
這種情況對球員的心理打擊是非常大的。每個球員都想成為球隊的一份子，他們希望能跟隨球隊出征，希望能站在賽場上，希望能感受到自己還有上場的機(jī)會。當(dāng)你把這個機(jī)會從他們手中奪走時，他們就會覺得自己不夠優(yōu)秀，因為教練的選擇已經(jīng)很明確了——在他面前，教練選了其他20名球員。我認(rèn)為這種情況是可以避免的，因為現(xiàn)在球員的比賽負(fù)荷越來越大，球隊需要更深厚的陣容深度，所以限制大名單人數(shù)，在我看來是毫無意義的。
我認(rèn)為聯(lián)賽應(yīng)該擴(kuò)充大名單名額，讓每個球員都能感受到自己是球隊的一份子，然后教練可以根據(jù)比賽的具體情況做出最合適的選擇，同時也能更好地把控球員的出場時間，關(guān)注他們的心理和情緒狀態(tài)，根據(jù)比賽的走勢做出換人調(diào)整。我認(rèn)為這樣的調(diào)整，對所有人都是有益的，這是我的個人看法。
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