體育播報(bào)2月25日宣 2025-26賽季歐冠附加賽次回合，來自挪威的博德閃耀客場(chǎng)2-1兩回合總比分5-2雙殺意甲豪門國(guó)米晉級(jí)16強(qiáng)。

據(jù)介紹，博德閃耀來自一個(gè)僅有4.3萬人口的小鎮(zhèn)，那里以美麗的雪山和漁業(yè)聞名。他們組建起了一支100%本土化的球隊(duì)，在歐冠掀起了一場(chǎng)自己的風(fēng)暴。本賽季歐冠聯(lián)賽階段，博德閃耀就連續(xù)擊敗曼城、馬競(jìng)，如今又在附加賽雙殺國(guó)米，首次參加歐冠就打進(jìn)16強(qiáng)。

博德閃耀年收入約6000萬歐，就歐冠球隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)來說，可能并不高，卻能成功抗行歐洲豪門，ESPN為此前往挪威北端對(duì)這家俱樂部進(jìn)行了探訪，并采訪了博德閃耀CEO弗羅德·托馬森，了解這家俱樂部過去10年是如何從年預(yù)算420萬歐的挪乙小球隊(duì)發(fā)展成這個(gè)國(guó)家最強(qiáng)大的球隊(duì)。

人造草皮

由于博德閃耀位于北極圈內(nèi)，其主場(chǎng)阿斯普米拉體育場(chǎng)僅能容納約8200名觀眾。該地區(qū)大部分時(shí)間陽光不足，因此幾乎不可能種植天然草皮，只能選擇使用人造草，只要場(chǎng)地能通過國(guó)際足聯(lián)的質(zhì)量測(cè)試。

托馬森說：“我們不得不在人造草皮上比賽，這里無法鋪設(shè)天然草皮，因?yàn)檫@里一年中的一些時(shí)候是完全見不到陽光的。”

被問及是否有很多對(duì)手抱怨不想在人造草皮上比賽時(shí)，托馬森反駁了人造草皮更容易導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員受傷的說法，并強(qiáng)調(diào)球場(chǎng)并不會(huì)給他們額外的競(jìng)技優(yōu)勢(shì)：“現(xiàn)代的人造草皮質(zhì)量非常非常不錯(cuò)，畢竟我們?cè)谝恍┵|(zhì)量非常糟糕的天然草地上比賽過，人造草不會(huì)不平整或有其他問題，反而更干凈，速度更快。”

“我認(rèn)為傷病問題可能與場(chǎng)地表面的變化有關(guān)，我們并沒有比其他俱樂部有更多傷病。在挪威，16支球隊(duì)中有12支使用人造草。當(dāng)我們參加歐戰(zhàn)時(shí)，我們也踢過人造草和天然草兩種場(chǎng)地。我認(rèn)為這也與心態(tài)有關(guān)，如果你看到了問題，那么你就會(huì)有問題，因此更重要的是去適應(yīng)現(xiàn)有的條件，盡自己最大的努力。事實(shí)上，在目前的歐冠比賽中，我們?cè)诳蛨?chǎng)的表現(xiàn)比主場(chǎng)更好。”

偏愛本土球員

在主場(chǎng)3-1戰(zhàn)勝國(guó)米的首發(fā)陣容中，博德閃耀11人中有9人來自挪威本土，2個(gè)例外是俄羅斯門將哈伊金和丹麥中鋒霍格。托馬森表示，俱樂部?jī)?yōu)先考慮讓球員與城市居民之間建立緊密的聯(lián)系，讓他們感受到在博德的生活是非常愉快的。盡管知道球員們夢(mèng)想著為歐洲大俱樂部效力，但博德并不想成為一個(gè)“球員加工廠”，靠發(fā)掘和出售球員來填滿金庫。

“我們不把自己定義為一個(gè)賣球員的俱樂部，我們正在努力打造的是一種讓球員和教練都覺得有吸引力、喜歡留在這里的環(huán)境，我們希望他們喜歡在我們的球場(chǎng)比賽，喜歡與這里的人們親近，尤其是在像我們這樣的小城市里，我們是一個(gè)家庭式的俱樂部。”

“對(duì)我們來說，球隊(duì)和球隊(duì)的建設(shè)是首要任務(wù)。我認(rèn)為，如果你總想著賣球員賺錢，想保持穩(wěn)定會(huì)非常難。我相信我們的一些球員具備足夠的實(shí)力在歐洲五大聯(lián)賽中踢球，如果這是他們的夢(mèng)想，我們會(huì)支持他們?nèi)プ非蟆５瑫r(shí)，我認(rèn)為對(duì)他們來說，能待在一個(gè)像我們這樣的地方也是非常棒的。”

“不僅僅是對(duì)國(guó)米的首發(fā)有9人來自挪威本土，其中4到5名球員還是我們自己培養(yǎng)出來的！這非常特別，如果你去看看歐洲其他的青訓(xùn)，他們會(huì)從各個(gè)國(guó)家招募球員，而我們主要是在自己的基地招募本地人，這些人來自我們這座小城市以及挪威北部的部分地區(qū)。”

重視球員心理

博德閃耀球員心理訓(xùn)練的負(fù)責(zé)人比約恩·曼斯維克曾是一名軍人，擔(dān)任過戰(zhàn)斗機(jī)飛行員超過20年。據(jù)托馬森介紹，盡管曼斯維克并沒有接受過心理訓(xùn)練的“正規(guī)培訓(xùn)”，但球員們非常欣賞他的工作：“我不認(rèn)為比約恩在這運(yùn)動(dòng)心理學(xué)有任何專業(yè)培訓(xùn)，但在2017年時(shí)，因?yàn)橐恍┣騿T表現(xiàn)有所下滑，我們也沒有太多資金，我們的體育總監(jiān)在一個(gè)聚會(huì)上聽說比約恩在戰(zhàn)斗機(jī)飛行員中很有威望，便請(qǐng)他來為球員們進(jìn)行心理訓(xùn)練。”

“起初，比約恩只與一兩名球員合作，但效果非常好！以前，他們可能在訓(xùn)練中表現(xiàn)得很好，但在比賽當(dāng)天卻會(huì)緊張得想跑廁所（笑）。這種心理準(zhǔn)備過程逐漸受到球員們的歡迎后，我們開始與更多人合作。多年來，我們不斷完善這種訓(xùn)練方法，現(xiàn)在在整個(gè)俱樂部都在使用。我用同樣的方式管理行政人員，在青訓(xùn)也采用同樣的方法，這就是我們?cè)诰銟凡拷⑽幕姆绞健！?/p>

值得一提的還有博德閃耀主帥克努森，他幾乎把100%的時(shí)間都獻(xiàn)給了俱樂部。托馬森說：“他家離體育場(chǎng)只有100米左右，沒有車，每天步行來上班，經(jīng)常去購物的菜市場(chǎng)就在100米外的對(duì)面。所以他每天的生活就是從家到俱樂部，再去市場(chǎng)，然后回家。我早上到俱樂部時(shí)，他就已經(jīng)來上班了。我離開時(shí)，他還在，他曾經(jīng)是一名老師，我認(rèn)為他非常擅長(zhǎng)營(yíng)造一種學(xué)習(xí)的氛圍，既能洞察人心，又能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。”