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記者陳永報道中超呈現(xiàn)穩(wěn)步提升的格局。2025賽季，中超聯(lián)賽關注程度上升，現(xiàn)場觀眾人數(shù)和2024賽季相比，增幅達32.54%；2026賽季，中超聯(lián)賽持續(xù)火爆，2026賽季中超上半程現(xiàn)場觀眾人數(shù)比2025賽季同期又提升了24.3%，增幅約1/4。

中超火爆程度超出了絕大部分人的預測。這說明中超的價值實際上一直處于被低估狀態(tài)：歷經(jīng)多年的發(fā)展，其賽事體系更穩(wěn)定；聚焦資深球迷吸引新晉球迷，其受眾定位更精準；足球自媒體實際上起源于中超，其流量更持久；票房收入和拉動消費并重，其產(chǎn)業(yè)化能力更強。

2026賽季中超聯(lián)賽上半程，120場比賽總計現(xiàn)場觀眾364萬6611人次，場均30388人次，在中國職業(yè)聯(lián)賽的歷史上首次場均突破3萬大關，與2025賽季同期場均24449人次相比，增幅達到了24.3%。

在本年度的上半程，15輪聯(lián)賽中有7輪聯(lián)賽場均上座3萬+，其余8輪比賽，除了三輪周中比賽上座略低之外，另外5輪比賽其中4輪場均上座2.9萬+，還有1輪場均上座2.8萬+。中超第8輪單輪上座突破30萬+，場均上座高達3萬8326人次，逼近4萬大關。

本賽季上半程聯(lián)賽有8場比賽上座6萬+，其中高達7場比賽躋身歷史上座前10位。

城市聯(lián)賽的火爆是顯而易見的，但在2026賽季中國足球現(xiàn)場觀眾人數(shù)排行榜上，前7名全部是中超比賽，同時第10到第17名，以及第19名也是中超聯(lián)賽。目前為止，2026賽季中國足球現(xiàn)場觀眾排行榜前20名，中超聯(lián)賽包攬了其中的16個席位。

大連英博海發(fā)、重慶銅梁龍（龍興足球場）、北京國安、成都蓉城和上海申花是中超的五大金牌球市：大連英博海發(fā)7個主場場均60970人次，在全世界高居第13位；重慶銅梁龍則是中超聯(lián)賽球市火熱的“新增長點”，其中重慶龍興足球場場均上座5萬+。

中超聯(lián)賽持續(xù)火爆有著多重原因：首先，從大背景來看，人民群眾對于體育消費的熱情持續(xù)高漲，這是中超聯(lián)賽和城市聯(lián)賽火爆背后的共同密碼，這源于經(jīng)濟、社會、文化等變革帶來的觀念轉變；其次，國家高度重視足球振興發(fā)展，部分城市如大連市全力支持職業(yè)俱樂部發(fā)展，進一步推動了中超聯(lián)賽的火爆，這也是城市聯(lián)賽火爆的密碼。

就中超聯(lián)賽自身而言，16支中超球隊高達10支球隊擁有專業(yè)足球場，為球迷營造了極為舒適的看球環(huán)境，進一步激發(fā)了球迷的熱情。目前10家中超球隊的專業(yè)足球場是：大連英博海發(fā)（大連梭魚灣足球場）、重慶銅梁龍（重慶龍興足球場）、北京國安（北京工人體育場）、成都蓉城（成都鳳凰山體育公園專業(yè)足球場）、上海申花（上海體育場改造）、遼寧鐵人（沈陽鐵西體育場改造）、天津泰達（天津泰達足球場）、青島海牛（青島青春足球場）、上海海港（上海浦東足球場）以及深圳新鵬城（深圳體育中心足球場）。

其余6支中超球隊，山東泰山和浙江俱樂部所在的濟南和杭州都在建設專業(yè)足球場，預計在2028年投入使用。此外，志在沖超的廣東廣州豹、陜西聯(lián)合等球隊，也都擁有或者即將擁有專業(yè)足球場：西安國際足球中心（已使用）和廣州足球公園（在建）。

和專業(yè)足球場相對應的是賽場文化：巨型TIFO、燈光秀、歌手助威、助威歌曲乃至客隊歡迎歌曲等等，都進一步提升了觀賽體驗，在這個層面中超聯(lián)賽和城市聯(lián)賽有著明顯的區(qū)別，前者更側重賽事體驗，后者更側重文化體驗。至于競賽層面，中超聯(lián)賽是國內頂級的足球賽事，這一點毋庸置疑。

城市聯(lián)賽的火爆，在一定程度上和中超聯(lián)賽產(chǎn)生了競爭關系，但實際上兩者有著明顯的差異，除了在流量上有所競爭之外，兩者是不同的體系，甚至從長遠來看完全可以做到共生共榮。

城市聯(lián)賽的主要特征是本土化和草根化（個別城市聯(lián)賽亦有不同），同時在兩個層面對中國足球的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響：其一是進一步帶來了足球的普及，這最終會助力職業(yè)聯(lián)賽和整個中國足球的振興發(fā)展；其二是形成了更大的產(chǎn)業(yè)化方向，包括全面擴大了足球就業(yè)，這對于中國足球而言意義是非常重大的。

中超聯(lián)賽目前也體現(xiàn)了自身的發(fā)展特征，即開篇所述的賽事體系更穩(wěn)定、目標球迷更精準、流量效應更持久，以及此前有點忽視的產(chǎn)業(yè)化方向更強悍。

賽事體系的穩(wěn)定已經(jīng)無須贅述：發(fā)展多年的中超聯(lián)賽有過很多坎坷，包括2009年反賭掃黑前的滑落，以及2023年反賭掃黑前的金元足球破滅。歷經(jīng)坎坷之后，中超依舊爆發(fā)了強悍的生命力，目前聯(lián)賽政策基本穩(wěn)定，競賽格局相對穩(wěn)定，俱樂部健康情況也趨于穩(wěn)定。

中超聯(lián)賽的目標球迷更精準：其核心力量是資深球迷，他們大都有著10年乃至20年以上的中超看球經(jīng)歷，有著較強的消費能力，同時中超聯(lián)賽也積極培育新興球迷和年輕球迷。城市聯(lián)賽之于職業(yè)聯(lián)賽的意義很重要的一點其實也在于球迷，更多的城市聯(lián)賽帶動了更多的人去球場看球，未來這些人中的一部分有很大的概率轉化為中超球迷。

在足球流量方面，2025賽季蘇超異軍突起，其流量支撐體系，其一是官方親自主導，包括地方媒體的全方位參與；其二則是自媒體的推動。需要說明的是，足球自媒體的興起源于中超聯(lián)賽，在2025年，足協(xié)和國足一度成為（劣質）自媒體的攻擊目標，但中超聯(lián)賽受到的波及較少，這和自媒體源于中超是有一定關系的，同時也和中超擁有更多的擁躉有關系。

中超火爆的球市見證了中超流量的魅力，截至第8輪的數(shù)據(jù)顯示：咪咕小屏端日播放用戶數(shù)達到2732萬，相比去年同期增長57%。實際上低級別職業(yè)聯(lián)賽數(shù)據(jù)也在提升，中甲聯(lián)賽前十輪全媒體端累計觀看次數(shù)達7293萬次，相較于2025年同期的1097萬次增長超過6倍；中乙為4188萬次，相比2025賽季同期的611萬觀看次數(shù)增長685%。

中超聯(lián)賽真正被低估的恰恰是拉動消費能力以及產(chǎn)業(yè)化的方向。2025賽季中超聯(lián)賽全年票房收入5.81億元，增幅高達37%，這個增幅是非常高的。在2025年，16家俱樂部中有兩家俱樂部票房收入過億元。

這僅僅是票房收入，并未計算其他拉動消費的數(shù)據(jù)，在這個層面，客隊球迷帶來了高額的比賽經(jīng)濟附加值：4月22日，中超第7輪，遼寧鐵人和大連英博海發(fā)的比賽，6000名大連球迷前往沈陽觀賽；5月1日，中超第9輪，上海申花主場對陣成都蓉城，5000名成都蓉城球迷前往上海觀賽，刷新了上海體育場客隊球迷觀賽人數(shù)的紀錄，統(tǒng)計顯示本場比賽球票收入超800萬元人民幣，數(shù)額不包括賽季初購買套票的會員球迷；至于青島海牛VS山東泰山的比賽，歷年來客隊的泰山球迷人數(shù)都在5000人以上；尚未進行的北京國安VS山東泰山的比賽，歷年來客隊球迷人數(shù)都在3000人左右；本賽季北京國安的主場為客隊球迷增加了看臺，北京國安主場對陣成都蓉城的比賽，到場的成都蓉城球迷約2400人。

兩支隊伍距離較近的比賽，球迷們或許會當天往返，但類似成都蓉城飛赴上海、北京、濟南等地，往返至少兩三天，除了帶動交通、住宿、賽場周邊餐飲和所在城市文旅消費之外，甚至周邊城市也因此受益，比如前往山東觀看比賽的球迷往往會分流到泰安或淄博，以及其他沿海城市，爬泰山、吃燒烤、看大海。

記者從中足聯(lián)獲悉，中足聯(lián)高度重視整個聯(lián)賽的商業(yè)化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化方向，明確要求各部門不要局限于自身的工作，要在工作中以商業(yè)思維助力職業(yè)聯(lián)賽的商業(yè)化方向和產(chǎn)業(yè)化方向，這一點也是讓人欣慰的。各職業(yè)俱樂部也在不斷推出新的舉措擴大商業(yè)收入，上海申花打造的國內首個復合型足球商業(yè)綜合體申花中心，集歷史展示、主場參觀、互動體驗、主題商業(yè)于一體，5月1日單日銷售額突破50萬元。

這是中國足球一個波瀾壯闊的時代：城市聯(lián)賽異軍突起、遍地開花，中超聯(lián)賽聚焦頂流持續(xù)火爆，國字號球隊在6月比賽日更是連連取勝。雖然其中仍有需要解決的多重問題，但整體發(fā)展方向讓人欣慰，國家層面對足球的高度重視正在得到中國足球良好的回應。