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李克敏表示，通過優化外援政策和U21球員政策，2025賽季職業聯賽的競爭性和觀賞性明顯增強。數據顯示，2025賽季中超平均凈比賽時間54分08秒，高于2024賽季。通過競賽政策引導和精英聯賽組織，職業俱樂部鍛煉和輸送后備人才的功能進一步凸顯。數據顯示，上賽季中超U21球員出場554人次，首發307人次，較2024賽季增長172%；U21球員共進球35個，王鈺棟收獲11個進球，成為中超本土最佳射手。

“U23男足國家隊在亞洲杯的優異表現，印證了職業聯賽為國家隊輸送人才的能力明顯增強，職業聯賽成為國家隊人才輸送的大本營。”李克敏說。

隨著職業聯賽運行質量和競技水平穩步提升，其商業價值和社會影響力也同步提升。數據顯示，上賽季三級職業聯賽現場觀眾總數達895.8萬人次，同比增長18%。其中，中超觀賽人次達618.1萬，同比增長32.54%。

2026年是“十五五”規劃開局之年，也是職業足球聯賽全面轉入規范運行、深化治理、系統提升的關鍵一年。李克敏表示，2026年中足聯的主要工作之一是深耕“賽事經濟”。

“深挖聯賽商業價值，豐富消費場景，讓職業足球更深入城市脈搏與百姓生活，以聯賽發展帶動體育產業和消費升級。探索‘贊助+科技+球迷服務’復合型商業模式，提升國際版權收入水平。建立中足聯會員平臺，加強跨行業協作與品牌聯動，與文旅、交通、零售等行業龍頭簽署戰略協議，打造多元化消費場景。”李克敏說，“鼓勵賽區和俱樂部結合地域特色策劃比賽日活動，探索‘以賽促旅、以賽興產’，打造‘一賽區一特色’的比賽日商業場景。統籌實施‘主場融入城市計劃’，打造以場館為核心的城市消費活力區，推動聯賽與城市發展深度融合。”

中足聯還將建立足球賽事經濟貢獻統計體系，量化聯賽對地方經濟、就業、文旅等方面的拉動作用，讓賽事對城市的綜合拉動“看得見、算得清”。

2026年中足聯的主要工作還有：推舉優秀人才進入國際組織學習任職，提升中國職業足球在國際足壇的話語權；召開全國職業足球梯隊建設高質量發展研討會，制定《中國職業足球青訓標準化建設指導意見》；健全“假賭黑”治理機構設置與風險監測預警和聯合懲戒工作機制；探索建立職業足球運動員保障體系；啟動女足職業聯賽運營管理；加大對俱樂部紓困支持力度，推動欠薪欠稅問題化解等。